Gasell soovitab: sihi kõrgele

Tartu firma OÜ Kullassepp Karl valmistab ja müüb väärismetallist ehteid. Aastatel 2010-2012 kasvas Kullassepp Karli ärikasum 4,59 ja käive 1,71 korda. Firma oli mulluses Gaselli TOPis 704. kohal.

Kullassepp Karli omanik ja juht Riho Nõmmoja soovitab:

1. Sea kõrged eesmärgid. Eestlaste palgad on soomlaste omast väiksemad. Seega on arenguruumi igas firmas palju. Tuleb oma asju paremini teha ja veel paremini teha. Keegi juhtimisguru on öelnud, et tuleb hästi kõrgele sihtida. Mida kõrgemale sihid, seda kaugemale lendad.

2. Kasuta tööaega efektiivselt. See ei tähenda seda, et hakkad rohkem rabelema. Pigem see, et tehtust oleks rohkem tolku. Paraku saad sellest aru alles hiljem – teed mingi töö ära ja võib-olla alles aasta pärast selgub, kas sellel oli üldse mõtet või ei olnud. Mina disainin ja valmistan ehte, aga kui see hästi ei müü, on see olnud tühi töö. Samas kui üldse midagi ei tee, siis ei saa ka midagi.

3. Viimistle tööprotsesse. Kui lased tööprotsessidel omavoolu minna, ei tule lõpptulemus selline nagu soovid. Tööprotsess sõltub miljonist nüansist. Sa pead kogu protsessi üksipulgi üle vaatama, kus ja kuidas teha. Selle käigus selgub ka, mida tuleks muuta, ja järgmise ringiga tuleb muutmist vajavad asjad juba teistmoodi teha. See on pidev protsess ja paljuski käib see katse-eksimuse meetodil, sest tahes tahtmata kõike ette ei näe.

Kullassepp unistab:

Loodan, et meie uus kaubamärk Charlowe realiseerub hästi ja saab meie praeguste ning potentsiaalsete klientide juures tuntuks. Tulime uue kaubamärgiga turule 2014. aasta lõpus, eesmärk on minna selle brändiga ka Eestist väljapoole. Me pole oma praegusele kaubamärgile Kullassepp Karlile reklaami teinud, aga uut kaubamärki on plaanis reklaamida. Kaup on väärtuslikum, kui sellele saab mingi loo juurde rääkida. Charlowe puhul rõhutame, et see on isalt pojale pärandatud ehtekunsti meisterlikkuse sümbol.